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展覽設計行業存在的問題與對策研究

作者:    發布時間:2022-04-24 09:58    閱讀量:2090

       摘要:隨著發會展經濟的迅猛發展。會展業衍生出眾多新興行業.展覽設計行業就是其中之一.展覽設計行業已經成為會展經濟和會展產業鏈中不可缺少的重要組成部分。文章通過時展覽設計行業的現狀和存在問題的分析.從創新求變、品牌建設等方面提出加快速、穩定和持續發展的對策。

       關鍵詞:展覽設計:現狀分析:發展對策:研究

       展覽設計是指在展覽會、博覽會活動中,利用空間環境.采用建造、工程、視覺傳達等手段.借助展具設施高科技產品,將所要傳播的信息和內容呈現在公眾面前。其中包括展臺設計、空間布局設計、平面設計、照明道具設計以及相應的展館設計等。展覽設計是一種對觀眾的心理、思想和行為產生重大影響的創造性設計活動。

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       會展業正日益成為全球信息交流、經貿洽談、商品展銷、技術進步、旅游觀光和文化發展的重要載體.并成為近年來經濟發展的熱點。隨著會展經濟的迅猛發展.會展行業越來越細分化.衍生出眾多新興行業.展覽設計行業就是其中之一。展覽設計行業已經成為會展經濟和會展產業鏈中不可缺少的重要組成部分。

 

一、展覽設計行業的理狀和存在的問題

       展覽設計是伴隨著會展經濟的發展而發展起來的.展覽設計的概念在20世紀90年代才被引人國內。展覽設計仍然是一個十分年輕的行業。隨著經濟的發展和社會的進步。展覽設計的概念、對象、思維方式也在近20年的發晨中發生了巨大變化。但是.與圖際會展業的發展相比.我國展覽設計行業發展還比較緩慢、還不成熟.已成為制約展覽設計行業發展的一個瓶頸。目前.全國各地的展覽設計風格大同小異.基本一致.不同的就是空間大小的差異。另外.設計中缺乏文化內涵,很多展覽設計作品立意膚淺.缺乏層次.甚至是牽強附會。我國的展覽設計水平較國際先進水平還有相當大的差距.與發達國家的展覽設計作品比較來看.我們的設計尚處于起步階段,與國際間行業交流不多.設計理念與表現形式落后.理論水平和實踐經驗尚待提升.還沒有形成自己的設計文化形態。

 

(一)行業規模小

       價值創造不能對投資業產生吸引.是構成行業發展緩慢的重要原因.展覽設計企業基本上處在沒活兒閑著.有活兒又干不過來和到處找飯吃的生存狀態里。同時企業因為規模太小.導致在市場上的抗風險能力非常差。市場和客戶很小的波動.都能給會展企業造成致命的打擊。除此之外.政府對展覽設計企業的扶持政策不到位.社會準人機制不完善.市場運作不規范、會展法規不健全等也是制約規模化發展的重要因素。

 

(二)企業管理不規范

       展覽設計行業的特質又與傳繞行業有著本質的不同.傳統企業的生產力是建立在物質上的.簡單地說也就是以機器或者經營場所為生產力基礎的經營模式.而現代展覽設計行業的核心生產力是能思維的人.人要比機器脆弱得多.而有些企業經營者經常像開機器一樣去使用人.抹殺了設計人員的創造性。展覽設計行業缺乏有針對性的、科學的、規范的、能與國際接規的管理模式。

 

(三)專業人才缺乏

       目前會展業人才匱乏是不爭之實.尤其是策劃和設計人才的頻繁流動.導致了企業和員工之間的互不信任.傷害了企業培養人才的積極性.導致了企業普遍采用榨汁機式的人才使用制度.這種制度反過來又嚴重地傷害了員工的工作熱情.加劇了員工的工作強度和精神壓力.造成人才流失.形成惡性循環.而展覽設計行業是需要多年的積累和沉淀才能形成服務風格和思維理念及生產方式的。


(四)行業的無序發展和惡性競爭

       目前整個展覽設計行業處于惡性競爭的狀態之中.這種競爭是在沒有任何目標和評判標準的狀態下展開的.展覽設計企業只能通過提高工作效率、增加供稿數量、降低價格這樣的方式開展競賽.導致企業總是處于疲憊不堪的狀態之中.缺乏修養生息的環境。

 

(五)從業人員素質、服務水平下降.

       行業地位下滑“當天接案.連夜創作、天亮投標、連續攻關”的現象在行業里屢見不鮮。從業者完全處于一種機械化的工作狀態中.從。腦力勞動”變為“體力勞動”.根本談不上創意、品質和責任心。同時.由于企業的管理不當.導致從業者感覺工作不穩定、沒有前途.個人作坊增多.職業道德下降.也失去了上進心和從業的敞望。展覽設計行業的核心競爭力是人.當其根源出現問題的時侯.勢必會導致整個行業的服務水平下降.地位下滑。

 

二、展覽設計行業的發展對策研究

(一)不斷創新求變

       國際展覽設計潮流在不斷變化.我們也應緊跟潮流。但從設計效果和整體品位來看.國內的展覽展示設計水平與國際潮流相比還有較大差距。展示設計要體現企業自身的文化和特色.圍繞主期.既要迎合整體流行趨勢.又要有獨特性、時代性和代表性.能體現出展覽的文化內涵和精神實質。這就要求企業在設計創新方面娶高度重視,加大投入力度,實現從“模仿”到“創造”的飛躍。

 

(二)提高設計地位

       通過多種渠道和形式廣泛宣傳,提高人們對展覽設計的認識,提高廣大民眾的藝術鑒賞能力及文化素養,提高社會對行業的認知及尊重。國外招投標方式的文明化是設計文化成熟的一個標志,客戶與設計師互相尊重.客戶要付出合理的設計費用來換取專業的服務,設計師則愿意為專業服務的價值而付出創造性勞動.這就形成了良性的社會互動。在國內。由于客戶對設計行業的不理解及對設計文化認識的缺失,使得設計效果往往趨于迎合客戶的口味,過于注重外在的形式,而對設計內涵本身缺乏足夠的重視.使設計師始終處于被動地位。隨著國際化進程的加快,要逐步引導人們對設計本身的認識,設計師也要積極應對,變被動為主動,促進設計行業運行機制的轉變。


(三)加強企業文化與品牌建設

       展覽設計企業的文化與品牌是和企業核心競爭力、市場受尊重程度等方面密切相關的。企業文化的建設包含企業的經營理念建設、價值體系建設、歷史傳統建設和工作作風建設。企業的經營理念是企業精神的最高境界和集中體現。企業品牌是一種無形資產,是一種承諾,是信譽積累的長期過程。品牌就是知名度.有了知名度就具有凝聚力與擴散力.就成為企業發展的主要動力和競爭力。企業品牌的建設包括品牌定位、品牌規劃、品牌形象、品牌擴張等過程。建設必須以誠信為基礎、產品質量和產品特色為核心.才能培育消費者的信譽認知度.企業的產品才有市場占有率和經濟效益。

 

(四)加快規模化、產業化建設

       近年來.隨著國內會展業的蓬勃發展.國外展覽設計公司大舉進入國內市場。我國展覽設計企業要提升市場競爭力,就必須加快規模化、產業化建設。按照展覽設計行業的行業特點.可以實行跨地區、跨部門的戰略重組.組建集團,實現資本擴張.擴大企業規模和經營范圍。借鑒國外的成功路線。一般為兩種。一種為聯盟制。一種為聯合制。聯盟制是由若干家獨立的公司統一在同一個品牌下,實現品牌、形象、價格體系的統一。聯盟企業個體規模一般較小。但是經過聯盟之后就成為了一個跨地域的大公司。聯合制的企業成員一般在同一城市經營,但是從事不同的工作領域。例如。一個展示設計團隊、一個平面設計團隊、一個搭建工程團隊、一個禮儀服務團隊組織在一起.使用共同的品牌、辦公場地等基礎設施。

 

(五)建立有效的管理模式

       展覽設計行業一環扣一環。工作流程一般為:設計人員和客戶溝通,開始設計工作:設計人員與工程制作人員、材料人員溝通設計意圖與要求,開始搭建工作。并全程控制施工時間和質量:監督工程符合國家安全和消防要求、展館和組展方要求。每個環節都缺少不了設計人員,因此,要建立起讓設計人員自始至終參與全程管理的企業運轉模式.使設計師的設計意圖得到有效貫徹。


三、政府扶持政策研究

(一)規范和培育展覽市場

       政府應從培育成熟的市場主體、建立市場規范和鼓勵市場自由競爭三方面著手。只有成熟的市場主體存在,才能提供高質量的展覽,才能發揮展覽業對于經濟發展應有的促進作用:只有建立一個統一的、有力的行業協會性質的組織,通過其貫徹政府意圖、執行政府政策,并進行行業自律、規范和監督.轉變政府在展覽業發展中“直接干預”為“間接引導、直接服務”的角色.才能使政府對展覽的引導、鼓勵和支持的效率真正得到提高。才能使展覽業健康快速發展。


(二)加強專業人才的培養培養一支高素質的專業人才隊伍,是提高我國展覽設計行業競爭力的關鍵。

       展覽設計人才的培養必須通過學校系統教育和社會輔助教育兩者相結合的方式.學校教育一般較為系統和全面化。但缺少實戰訓練.學生畢業后不能馬上投入有效的工作。必須加快學校教育課程改革進程,融入社會輔助教育.增強實戰訓練。政府部門應及時舉辦針對展覽設計從業人員的短期專業培訓班和講座。培養行業專業人才。


(三)加強國際交流,接軌國際標準

       政府有關部門和行業協會要有針對性舉辦專業論壇、學術報告會等活動.推動與國際展覽設計行業的交流與合作。要盡快引進設計制圖標準、色彩標準等國際標準以及招投標規范等相應的法律法規.盡快實現真正意義上的與國際接軌。

 

(四)整合資源,培育品牌展覽

      對現有展會進行分類排隊.提出科學合理的歸類整合意見.在此基礎上研究并提出不同區域、不同類別的展覽發展側重點。尤其要充分整合各類公共資源。避免過于分散,要發揮整體功能和效益。我國展覽業未來的發展方向,品牌建設已經成為必由之路。對重點展覽要長期培育,重點扶持.在全國范圍內打造出一批有國際影響力的品牌展覽。要加快制定展會評估標準和行業標準,培育符合我國國情和會展經濟發展現狀的評估機構。

 

(五)制定產業政策,完善相關法規

 產業政策是市場經濟條件下國家宏觀調控的重要手段.是決定產業發展方向、規模和速度的重要因素。就會展覽業來說.

       主要的產業政策應該包括以下三個方面。

       1.地區扶持政策。因為中國展覽業不可能也不應該遍地開花,政府應根據各地經濟發展特征、會展資源的分布等情況,對重點發展區域和非重點發展區域進行合理劃分。對符合地區產業布局政策的展會.給予稅收減免、土地使用優惠、財政補貼等政策。

       2.企業扶持政策。加大對展覽企業財政補貼.鼓勵辦展企業擴大展覽規模,提高服務質量和辦展水平:制定稅收優惠政策.為辦展企業減稅,不僅可以減輕辦展企業和參展企業的負擔,鼓勵其積極做好展覽工作.而且還可以帶動相關產業的發展。提高從業人員的收入。刺激消費。擴大內需。

       3.完善法規。從目前涉及會展業的有關法規、管理辦法看.管理辦法太多,管理辦法解釋單位也太多.造成了我國會展業管理比較混亂。為了確保政令統一,規范市場行為.必須對現有法律法規進行梳理。該合并的合并,該取消的取消,該調整的調整.建立系統、規范的會展業法律監管體系。


參考文獻:

1.馬世俊.展會的作用及我國會展存在的問題[J].廣西財經學院學報

2.荊雷.設計概論[M].河北美術出版社.
3.列國余.設計管理[M].上海交通大學出版社

4.高傳杰.山東省農業會展業的現狀分析與對策研究[J].中國集體經濟

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