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談陳列展覽策劃與博物館建設

作者:    發(fā)布時間:2022-03-10 10:02    閱讀量:2048

摘要:作為博物館最基本職能的陳列展覽,是博物館提供公共文化服務最常見、也是最直接的栽體,與博物館建設的關系非常密切。陳列展覽策劃能力直接關系到博物館的核心競爭力,提升博物館的陳列展覽水平對博物館建設的影響至關重要。本文將主要結合陳列展覽策劃的涵義,簡要分析下陳列展覽策劃對于提升博物館核心競爭力的重要作用。

關鍵詞:陳列展覽策劃;博物館建;核心競爭力;策展人


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如今,隨著我國社會的發(fā)展,要想提升博物館的核心競爭力,最重要的工作就是加強博物館的陳列展覽策劃能力和提升博物館的公共文化服務的質量和水平。對于博物館來講,陳列展覽的水平將直接影響到博物館對文于文化和征集與傳播的社會職能以及其博物館自身的品牌建設和社會形象。而且博物館的陳列展覽水平直接決定了其在文化市場的競爭能力和博物館的可持續(xù)發(fā)展。那到底什么是陳列展覽策劃呢?

 

一、陳列展覽策劃的涵義作為人類的一種高級思維活動,

對于“策劃”的解釋是眾說紛紜,但是有一點可以達成其識的,就是策劃本身不同于一般的建議或者計劃,而是一種充滿了智慧的活動,即為了達到某種目標而進行的一系列的活動或舉措。那陳列展覽策劃,在筆者看來,指的是為了實現(xiàn)博物館預期的陳列展覽目標,運用一系列科學的方法,通過設定目標、采取一系列的步驟,以及運用相關的手段或者策略為實現(xiàn)這一目標而行動。當然,在這個過程中,可能需要進行調查研究,也需要分析、制定一些方案,而且這些方案中不僅有某個單項的策劃案,也會有總體的策劃,除此之外,還包括內(nèi)容和形式的策劃,以及對于策劃案的宣傳和推廣工作。而陳列展覽策劃是提升博物館陳列的必備手段和方法,因此,提升陳列展覽策劃水平是提升博物館工作的有效手段。

 

二、陳列晨覽策期能力是博物館核心競爭力的主要構成要素

 

隨著我國科技水平的不斷發(fā)展和信息傳播手段的更新,要想在信息發(fā)展如此迅猛的時代讓博物館的信息價值擁有其特殊的地位,博物館必須從本質上提升其產(chǎn)品的質量,提高其服務的水平,加強自身的形象建設。博物館作為其一種提供永久性和公益性服務的文化及教育機構,要想在文化市場保持其特有的地位,必須要加強其核心競爭力。筆者認為應從如下幾個方面入手,即提升博物館有價值的文物的收藏、加強對文化的保管工作,同時,對其現(xiàn)有文物進行研發(fā),提升博物館的教育和服務的職能,從而讓博物館擁有自身的文化品牌,這樣,才能保證博物館在競爭如此激烈的文化市場擁有自身的競爭優(yōu)勢。

 

核心競爭力,是指企業(yè)所擁有獨特的的競爭優(yōu)勢和資源,而對于博物館來講,是其擁有的可以在文化市場持續(xù)競爭的優(yōu)勢和能力。博物館作為展示人類的物質及非物質文化遺產(chǎn)的場所,除了要對文化進行收集、保護外,還擔負著開發(fā)和傳播文化遺產(chǎn)的文化價值,同時,博物館作為一種文化交流的綜合體,其存在的最大意義應是對文物或文化遺產(chǎn)的展示及供人參觀,所以,對文物的保管水平、研發(fā)水平和展示水平都是展現(xiàn)博物館工作的重要體現(xiàn),這是由博物館所特有的社會使命所決定的。而對于博物館的競爭力來講,主要是通過讓人們在真實的環(huán)境中感受某個時期的文化,從而達到吸引參觀者或者震撼人心的目的,而實現(xiàn)這種效果的往往是博物館文化本身的知識性和內(nèi)涵。但是要想達到這種目的,高水平的謀劃運作展覽能力是非常重要的。因為優(yōu)秀的陳列展覽策劃能力能讓博物館的效益達到最佳水平,所以,對于博物館的陳列展覽策劃來講,信息傳播的角度和方式對于完成博物館的文化使命具有至關重要的作用。

 

作為博物館陳列展覽策劃的核心,策劃展覽能力的內(nèi)涵是指從事策劃展覽的人或者是團隊所擁有的一種創(chuàng)造性的意識和能力。而這種創(chuàng)造性的意識正好就是進行策劃工作的基礎和靈魂。也許有人會說,創(chuàng)意有時不就是來自靈感嗎?其實仔細想來,靈感就是基于策劃者豐厚的知識積淀之上的靈光一現(xiàn),是建立在對陳列展覽的行業(yè)知識和規(guī)律深入研究的基礎上,既要擁有對文化的高度欣賞和鑒別力,也是展覽人敏銳的市場洞察力和預測力的展現(xiàn),而且,對于博物館來講,要想實現(xiàn)策劃方案的目標,必須要通過對文物的陳列和展覽來實現(xiàn),因此,將博物館的文物如何進行組織和落實,本身也對策劃展覽者執(zhí)行能力的考驗。

 

策劃展覽者的素質對于博物館的工作具有如此大的影響,那誰來擔任博物館的策劃展覽者呢?據(jù)了解,在西方國家,一般都是聘清藝術研究專家來擔任“策展人”,而在我國則多是由博物館的相關領導與館內(nèi)的專家人員來擔任,或者是由館領導和專家組成的團隊來擔任“策展人”的角色。這樣的方式,不僅有效地吸收了國外在策劃展覽方面的精華,同時,也是對我國的傳統(tǒng)陳列經(jīng)驗的傳承,無論是在文物的陳列、保管還是研發(fā)方面都充分發(fā)揮了館領導和高級專家人員集體的智慧。這樣,一方面可以很好地保證策劃的選題對于文物本身的文化價值的挖掘,另一方面,也能讓策劃方案具有很強的針對性,從而保證其可操作性,此外,還很好地將策劃創(chuàng)意的完整性保存了下來。

 

結束語

 

從上可知,對于博物館的陳列展覽來講,不管是最初的創(chuàng)意的產(chǎn)生,還是將策劃的方案進行很好的執(zhí)行,都是策展人智慧的體現(xiàn)。這種智慧不僅表現(xiàn)為策展人的思想內(nèi)容、思維能力,更重要的是其專業(yè)素養(yǎng)和對文化市場的洞察力以及對整個博物館工作的控制力。所以,從某種程度上講,策展人就是博物館的靈魂。對于博物館來講,要想在如今文化市場競爭如此激烈的環(huán)境下保持其核心競爭力,必須在博物館的管理中,建立適應社會主義市場的競爭機制,這樣才能有效地將博物館中的正能量集中起來,因此,博物館一定要注重對博館物里的策展人或者策展團隊的智慧進行有效地挖掘,同時,建立適應博物館文化定位、市場定位和可持續(xù)發(fā)展的策展機制,這樣,才能提升博物館的核心競爭力,從而實現(xiàn)博物館的可持續(xù)發(fā)展,真正讓博物館的文物資源轉化為現(xiàn)代社會發(fā)展所需的文化價值,從而實現(xiàn)博物館服務社會的目的。

 

參考資料:

【1】董琦.關于中國國家博物館陳列體系的思考踟.中國博物館,2009,(02).

【2】陳蜀園.試論圖書館的核心競爭力D.圖書館學刊,2003,(01).

【3】蘇東海.本博物館陳列的好書.中國文物報,2010,(01).

【4】陳建明,陳敘良.走向盛唐:歷史、文化和藝術完美結合的策劃杰作Ⅱ.中國文物報,2006,(09).

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